Uitgaven

4,59%
€ 1.476
x €1.000
4,59% Complete

Inkomsten

1,16%
€ 374
x €1.000
1,16% Complete

Saldo

2357,08%
€ -1.102
x €1.000

Programma 4 Cultuur, Economie, Recreatie & toerisme, Energietransitie

Uitgaven

4,59%
€ 1.476
x €1.000
4,59% Complete

Inkomsten

1,16%
€ 374
x €1.000
1,16% Complete

Saldo

2357,08%
€ -1.102
x €1.000
Portefeuillehouder Thema
Bernadette Schomaker Economische Zaken, Visie Vitaal Buitengebied, Recreatie en Toerisme
Bas Lont Energietransitie, Duurzaamheid, Milieu
Walther Kok Masterplan Binnenstad, Bibliotheek, Kunst en Cultuur
Danny de Vries Communicatie en Participatie

Omschrijving

Terug naar navigatie - Programma 4 Cultuur, Economie, Recreatie & toerisme, Energietransitie - Omschrijving

Het programma bevat de volgende taakvelden:

Taakveld Omschrijving
3.1 Economische ontwikkeling Algemeen economisch beleid
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen Op bedrijven en ondernemers gerichte ondersteuning en dienstverlening: - bedrijvenloket, ondernemersloket; - stimuleren van en onderwijs aan startende ondernemers; - aantrekken en faciliteren van nieuwe bedrijven; - financiƫle steunregelingen voor bedrijven waaronder land- en tuinbouw, veeteelt en visserij; - regelen straathandel, markten en veemarkten; - de BIZ-bijdrage (via baten categorie 2.2.1); - marktgelden en staanplaatsgelden markt en (via baten categorie 3.7); - kosten en overige opbrengsten van nutsbedrijven
4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken Lokaal onderwijsbeleid: peuteropvang en peuterspeelzalen
5.3 Cultuurpresentatie, -productie en -participatie Bevordering van beeldende kunst, muziek, dans en toneel
5.4 Musea Activiteiten gericht op het verwerven, behouden, wetenschappelijk onderzoeken en presenteren van kunst en cultuur: musea, exposities, archeologie, heemkunde, historische archieven
5.5 Cultureel erfgoed Taken gericht op conserveren en voor publiek toegankelijk maken van cultureel erfgoed
5.6 Media Zorg voor fysieke en elektronische cultuurdragers: bibliotheek
5.7 Openbaar groen en (openlucht-) recreatie Bevordering toerisme en openluchtrecreatie
7.4 Milieubeheer, energietransitie Taken ter bescherming van het milieu, kwaliteit leefomgeving: - voorbereidingen voor grootschalige vormen van duurzame elektriciteit - faciliteren van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties t.b.v. beperking van energiegebruik in de gebouwde omgeving en de overgang naar duurzaam verwarmen

Ambities

Terug naar navigatie - Programma 4 Cultuur, Economie, Recreatie & toerisme, Energietransitie - Ambities

Voor programma 4 is ervoor gekozen om per thema de belangrijkste ambities en actuele ontwikkelingen te beschrijven. 

Culturele en recreatieve voorzieningen
Cultuur en recreatie nemen in Oudewater een belangrijke plek in. Niet alleen is Oudewater een belangrijke toeristische bestemming, zowel in de stad als op het water. Kunst en cultuur nemen ook een belangrijke plek in bij de Oudewaternaren van nu. De versterkte verbinding van de bibliotheek met culturele en maatschappelijke partners heeft hiervoor een basis gelegd. De verbreding en verdieping van het aanbod cultuureducatie in en na school heeft bijgedragen aan kansengelijkheid en versterking van het cultureel – maatschappelijk netwerk. Ook in 2026 wordt hier verder uitvoering aan gegeven. 

In het samenwerkingsverband ‘Utrechtse Waarden’ wordt uitvoering gegeven aan het recreatieve en toeristische karakter van de regio. Samen met de gemeente Montfoort, gemeente IJsselstein, gemeente Lopik en de HDSR wordt ook in 2026 ingezet op het vergroten van de bekendheid van de regio en het gezamenlijk oppakken van projecten die gemeenteoverstijgend zijn. 

Sterke economie
De gemeente Oudewater kent een sterke, lokale economie. Samen met de ondernemers werken we aan een vitale binnenstad. 
We werken aan de opgave ‘Voldoende toekomstbestendige en vitale werklocaties’. Met de vaststelling van het bestemmingsplan Tappersheul 3 werken we in 2026 verder aan de uitvoering van de plannen: nieuw bedrijventerrein Tappersheul 3, voorbereiding revitalisering Tappersheul 1 en 2 en stellen we een Toekomstvisie bedrijventerreinen Tappersheul op. In regionaal verband wordt samen met de Provincie Utrecht gewerkt aan een strategische visie op bedrijventerreinen in de regio.

Een duurzame toekomst
De internationale spanningen, met Rusland en elders in de wereld, hebben ertoe geleid dat energiezekerheid hoog op de politieke agenda is komen te staan. Een van de manieren om deze energiezekerheid te vergroten is het toevoegen van duurzame energiebronnen. De gemeente verleent daarom medewerking aan de komst van een zonneveld bij Papekop, mits de omgeving dit wenst en hier een plan voor heeft. De Provincie Utrecht houdt ondertussen vast aan haar plannen voor windmolens in hetzelfde gebied. Oudewater blijft duidelijk maken dat we tegen de aanwijzing van dit gebied voor windenergie zijn. We blijven hierover in gesprek met de Provincie Utrecht.  
 
De netcongestie, waar we in de provincie Utrecht flink last van hebben, maakt dat er versneld extra energieinfrastructuur toegevoegd moet worden. Voor de gemeente Oudewater is het van belang dat het elektriciteitsstation op de grens van de gemeenten Woerden en Montfoort wordt gerealiseerd. In 2026 verwachten we dat de netcongestie flinke impact heeft op de ambities voor woningbouw, economie, bedrijventerreinen en duurzame mobiliteit. We zullen daarom verder gaan inzetten op netbewust bouwen en slimme energieoplossingen.   
In Oudewater starten we met een verkenning naar collectieve warmteoplossingen voor de wijk Noortsyde. Ook intensiveren we de ondersteuning van bewoners om hun huis te isoleren. 

Opgave Cultuur

Maatschappelijk effect

Terug naar navigatie - Opgave Cultuur - Maatschappelijk effect

4.1 Bibliotheek draagt bij aan versterking van de sociale basis basisvaardigheden (rekenen, taal en digitaal) en brede binnen- en buitenschoolse cultuureducatie. 

4.9 De openbare ruimte nodigt uit tot bewegen en ontmoeting en biedt de mogelijkheid om cultuur te beleven.

4.10 Behoud van waardevolle gemeentelijke objecten en gebieden

Resultaat

Terug naar navigatie - Opgave Cultuur - Resultaat

Opgave Recreatie en toerisme

Opgave Energietransitie

Maatschappelijk effect

Terug naar navigatie - Opgave Energietransitie - Maatschappelijk effect

4.7 Inwoners en ondernemers leveren een bijdrage aan de verduurzaming van woningen en gebouwen. We doen dit samen en iedereen kan meedoen. De landelijke ambitie om te streven naar 50% minder CO2-uitstoot in 2030 ten opzichte van 1990 is daarbij uitgangspunt. De gemeente wil een voorbeeldfunctie vervullen en streeft naar minder CO2-uitstoot voor het eigen vastgoed.

4.8 In Oudewater wekken we in 2030 minimaal 26 GWh aan duurzame energie op.

Resultaat

Terug naar navigatie - Opgave Energietransitie - Resultaat

4.8.2 In Oudewater wekken we in 2030 minimaal 7 GWh aan elektriciteit op met middelgrote opwek en minimaal 19 GWh met grootschalige opwek.

Terug naar navigatie - Opgave Energietransitie - Resultaat - 4.8.2 In Oudewater wekken we in 2030 minimaal 7 GWh aan elektriciteit op met middelgrote opwek en minimaal 19 GWh met grootschalige opwek.

Specificatie taakvelden

Terug naar navigatie - Programma 4 Cultuur, Economie, Recreatie & toerisme, Energietransitie - Specificatie taakvelden
Bedragen x €1.000
Exploitatie Werkelijk 2024 Primitieve begroting 2025 Begroting 2025 inclusief wijzigingen Begroting 2026 Verschil begroting 2026 en begroting 2025 na wijzigingen Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029
Baten
0.5 Treasury 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen 58 64 64 66 2 66 66 66
3.4 Economische promotie 0 0 0 0 0 0 0 0
5.4 Musea 16 8 8 9 1 9 9 9
5.6 Media 70 76 296 78 -218 78 78 78
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie 2 1 1 1 1 1 1 1
7.4 Milieubeheer 397 226 943 222 -721 222 222 222
Totaal Baten 542 374 1.311 376 -935 376 376 376
Lasten
3.1 Economische ontwikkeling 22 11 32 8 -24 8 8 8
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen 135 87 86 89 3 89 89 89
3.4 Economische promotie 10 0 0 0 0 0 0 0
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie 39 43 43 49 7 49 49 49
5.4 Musea 23 28 28 31 2 53 51 50
5.5 Cultureel erfgoed 0 0 0 0 0 0 0 0
5.6 Media 244 279 599 387 -212 287 287 287
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie 77 140 140 127 -13 127 127 127
7.4 Milieubeheer 1.068 889 1.733 733 -1.000 733 733 733
Totaal Lasten 1.620 1.476 2.661 1.423 -1.238 1.345 1.343 1.342
Onttrekkingen
0.10 Mutaties reserves 0 0 0 0 0 0 0 0
Totaal Onttrekkingen 0 0 0 0 0 0 0 0
Stortingen
0.10 Mutaties reserves 37 0 0 0 0 0 0 0
Totaal Stortingen 37 0 0 0 0 0 0 0

Verschillenanalyse 2025 - 2026

Terug naar navigatie - Programma 4 Cultuur, Economie, Recreatie & toerisme, Energietransitie - Verschillenanalyse 2025 - 2026

Hieronder worden de belangrijkste verschillen toegelicht:

Taakveld Mutatie baten t.o.v. 2025 Bedrag voordeel - nadeel +
Voorjaarsrapportage eenmalig
5.6 Subsidie voor Herstel Bibliotheekstelsel is incidenteel opgenomen in de voorjaarsrapportage, waardoor het voor de begroting een nadeel is. 220 nadeel
7.4 Subsidies zoals NIP, Energiearmoede, een deel van CDOKE en verkenning bodemenergie zijn incidenteel opgenomen in de voorjaarsrapportage waardoor het voor de begroting een nadeel is, omdat deze inkomsten niet zijn opgenomen. 721 nadeel
Diversen -6 Voordeel
Totaal mutaties baten 935 Nadeel
Taakveld Mutatie lasten t.o.v. 2025 Bedrag voordeel - nadeel +
Voorjaarsrapportage eenmalig
5.6 Zowel de subsidie inkomsten als de uitgaven zijn incidenteel opgenomen in de voorjaarsrapportage. -218 voordeel
7.4 Zowel de subsidie inkomsten als de uitgaven zijn incidenteel opgenomen in de voorjaarsrapportage. -984 Voordeel
Diversen -36 Voordeel
Totaal mutaties lasten -1.238 Voordeel
Totaal mutaties baten en lasten -303 Voordeel
Taakveld Mutatie baten t.o.v. 2025 Bedrag voordeel - nadeel +
Totaal mutaties reserves 0