Het Sociaal Akkoord vormt sinds 2023 de leidraad voor het Sociaal Domein. Deze ingeslagen weg heeft geleid tot positieve resultaten. In juli 2025 hebben we een bijeenkomst georganiseerd met onze maatschappelijke partners voor een terug- en vooruitblik van het sociaal akkoord Oudewater (https://view.genially.com/68bedef09835b5d0fe8c3e12). We zijn trots op de goede samenwerking tussen maatschappelijke partners en de initiatieven die ontstaan. Maatschappelijke partners en initiatieven zijn laagdrempeligheid, zichtbaar en bereikbaar. De kleinschaligheid is onze kracht. Wel blijft constante aandacht nodig in lijn met de maatschappelijke, wettelijke en landelijke ontwikkelingen.
Stadsteam
Oudewater werkt nauw samen met het Stadsteam. We werken vanuit de transformatievisie in het sociaal domein, met de eigen regie van inwoners en gezinnen centraal. We streven ernaar dat ondersteuning zoveel mogelijk plaatsvindt binnen de eigen leefomgeving van inwoners. Er wordt samen met de inwoner gezocht naar oplossingen op maat, waarbij altijd eerst gekeken wordt naar de mogelijkheden van de inwoner en binnen het eigen sociale netwerk en naar informele ondersteuning voordat formele zorg wordt ingezet. Deze koers wordt al langer in Oudewater gevolgd en heeft zich bewezen. De gemeente en het Stadsteam monitoren gezamenlijk doorlopend op kwaliteit en financiën. Het Stadsteam is aangehaakt op ontwikkelingen in de regio op zowel de Inkoop als de ontwikkelingen richting de GR.
Inkoop Wmo en Jeugd en vorming Gemeenschappelijke Regeling
Gemeenten zijn op grond van de Wet verbetering beschikbaarheid Jeugdzorg verplicht om per 1 januari 2027 op (minimaal) regionaal niveau bepaalde vormen van jeugdzorg in te kopen en hiervoor een gemeenschappelijke regeling te treffen zoals bedoeld in de Wet gemeenschappelijke regelingen.
In 2025 is gestart met de vorming van een Gemeenschappelijke Regeling voor de regio Utrecht West en de voorbereiding van de nieuwe inkoop Wmo en Jeugd. De inkoopcontracten zijn verlengd tot januari 2028 (excl. Wonen, dat is voor 2027 gepland).
Overige ontwikkelingen
Naast bovenstaande waren er nog een aantal ontwikkelingen in 2025 waar wij trots op zijn en die wij kort willen benoemen:
- In 2025 is begonnen met de Groene Hart Pas. De introductie van de pas is geslaagd, en we zien het gebruik toenemen.
- Op diverse onderdelen is het aanbod in de sociale basis met betrekking tot groepsgericht aanbod uitgebreid en zijn er nieuwe initiatieven ontstaan. Er zijn “Rots en Water-trainingen" gegeven en het jongerenwerk is uitgebreid.
- Er is ingezet op het vergroten van de kansengelijkheid voor kinderen en jongeren en het realiseren van meer ontmoetingsmogelijkheden. De BSO+ is gerealiseerd en vanuit het Stadsteam is het project Steungezinnen opgestart. VLAS Oudewater organiseert ook veel activiteiten in samenwerking met het lokale veld
- Er zijn regionaal en lokaal diverse initiatieven en projecten gestart ter bevordering van mentale weerbaarheid, ouderen langer actief thuis en het versterken van diverse ketenaanpakken, onder andere vanuit het Integraal Zorgakkoord (IZA) en Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) . Voorbeelden hiervan zijn Kansrijke Start, Valpreventie, Ketenaanpak Overgewicht en Obesitas en Welzijn op Recept. Vanuit IZA wordt er daarnaast gewerkt aan het transformatieplan netwerk mentale gezondheid. In 2025 is tussen de VNG, zorg- en welzijnsorganisaties en het ministerie van VWS het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) gesloten. Met het AZWA wordt voortgebouwd op het IZA door de samenwerking tussen zorg en welzijn verder te verdiepen, concrete afspraken te maken over gezamenlijke verantwoordelijkheid en uitvoering, en de beweging naar preventie, gezondheid, vroegsignalering en passende ondersteuning te versnellen. Hiermee biedt het AZWA meer richting, samenhang en handelingsperspectief voor regionale en lokale partijen bij de verdere transformatie van zorg en welzijn.