Sitemap

1. Blz. 1 Voorjaarsrapportage 2026
   1. Blz. 2 Programma's
      1. Blz. 3 Inleiding en financieel beeld
         1. Blz. 4 Inleiding
            1. Blz. 5 Inleiding
         2. Blz. 6 Financieel beeld
            1. Blz. 7 Financieel beeld
            2. Blz. 8 Financiële stand van zaken / bijstelling begroting 2025-2028
            3. Blz. 9 Algemene uitkering
            4. Blz. 10 Raadsbesluiten na vaststelling begroting
         3. Blz. 11 Aandachtspunten / risico's
            1. Blz. 12 Aandachtspunten
      2. Blz. 13 Programma 1 Bestuur, dienstverlening en veiligheid
         1. Blz. 14 Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid
            1. Blz. 15 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 16 Resultaat
               1. Blz. 17 1.1.1 In 2027 zien we bij de herhaling van het inwonertevredenheidsonderzoek uit 2025 een hogere waardering voor de stelling 'De gemeente heeft aandacht voor mijn mening en neemt deze serieus.’
                  1. Blz. 18 1.1.1A We versterken de kwaliteit van participatie in de verschillende teams door in 2026 betere formats en handleidingen voor alle collega's.
                  2. Blz. 19 1.1.1B Onder meer via het participatieplatform denkmee evalueren we in 2026 regelmatig de beleving van participatietrajecten en we rapporteren hierover naar organisatie en raad.
               2. Blz. 20 1.2.1 In 2027 zien we bij de herhaling van het inwonertevredenheidsonderzoek uit 2025 een hogere algemene waardering.
                  1. Blz. 21 1.2.1A We borgen het dienstverleningskader doorlopend in de verschillende teams van de organisatie.
         2. Blz. 22 Totalen per programma
         3. Blz. 23 Toelichting
      3. Blz. 24 Programma 2 Fysiek beheer openbare ruimte en Mobiliteit
         1. Blz. 25 Opgave Openbare ruimte
            1. Blz. 26 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 27 Resultaat
               1. Blz. 28 2.1.1 De ecologie en biodiversiteit wordt verbeterd in 2026.
                  1. Blz. 29 2.1.1A We gaan in 2026 het algemene beleid uitwerken in beleid op thema en op wijkniveau.
                  2. Blz. 30 2.1.1B We maken in 2026 een uitvoeringsplan om de maatregelen per thema en buurt te agenderen.
               2. Blz. 31 2.2.1 Het aantal beheerovereenkomsten met bewoners en ondernemers is in 2026 toegenomen.
                  1. Blz. 32 2.2.1A We dragen zo mogelijk in 2026 het beheer van (nieuw) groen in onze openbare ruimte lokaal over, bijvoorbeeld bij geveltuinen.
               3. Blz. 33 2.3.2 We zijn beter voorbereid op extreme weersomstandigheden als gevolg van klimaatverandering. In 2050 zijn we een klimaatbestendige gemeente.
                  1. Blz. 34 2.3.2A We voeren in 2026 het Programma Klimaatbestendige Openbare Ruimte (KbOR) uit.
         2. Blz. 35 Opgave Mobiliteit
            1. Blz. 36 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 37 Resultaat
               1. Blz. 38 2.4.1 De zogenoemde H (delen van de Leeuweringstraat, Donkere Gaard, Korte Havenstraat, Peperstraat) is vanaf 2026 autovrij gedurende een aantal dagen in de week.
                  1. Blz. 39 2.4.1A We realiseren in 2026, gelijktijdig met het Masterplan Binnenstad, Markt en omgeving, op de "H", een autoluwe zone gedurende enkele dagen in de week.
               2. Blz. 40 2.4.4 We hebben vanaf 2026 meer fietsparkeerplekken in de binnenstad.
                  1. Blz. 41 2.4.4A We realiseren in 2026, gelijktijdig met het Masterplan Binnenstad, Markt en omgeving, extra fietsparkeerplaatsen rond de Markt.
               3. Blz. 42 2.4.5 In 2026 en verder stappen meer mensen op de fiets door veiligere fietsroutes.
                  1. Blz. 43 2.4.5A We realiseren in 2026, in het kader van het project Brede Dijk, twee veilige rotondes in de Vierbergenweg.
                  2. Blz. 44 2.4.5B We voeren in 2026 een fietspotentieonderzoek uit.
               4. Blz. 45 2.5.1 De wegen in het buitengebied zijn vanaf 2026 veiliger.
                  1. Blz. 46 2.5.1A We richten buitenwegen, die in groot onderhoud komen in 2026, veiliger in.
               5. Blz. 47 2.6.1 We hebben in 2026 meer inzicht in mogelijkheden voor verduurzaming van mobiliteit, waarmee we de transitie verder kunnen vormgeven.
                  1. Blz. 48 2.6.1A We stellen in 2026 een laadvisie op voor voertuigen anders dan personenauto's.
                  2. Blz. 49 2.6.1B We realiseren in 2026, in het kader van het project Brede Dijk, twee veilige rotondes in de Vierbergenweg.
         3. Blz. 50 Totalen per programma
         4. Blz. 51 Toelichting
      4. Blz. 52 Programma 3 Sociaal domein
         1. Blz. 53 Opgave Gezondheid, cultuur en bewegen
            1. Blz. 54 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 55 Resultaat
               1. Blz. 56 3.1.1 Inwoners ervaren een betere mentale gezondheid in 2027.
                  1. Blz. 57 3.1.1A We zoeken in 2026 naar ontmoetingsplekken.
               2. Blz. 58 3.1.2 In 2027 hebben meer inwoners een gezond gewicht.
                  1. Blz. 59 3.1.2A We versterken in 2026 de bekendheid van de Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI) onder inwoners, samen met onze maatschappelijke partners. Zo mogelijk breiden we de GLI uit met erkende interventies als Samen Sportief in Beweging.
               3. Blz. 60 3.1.5 Oudewater heeft in 2027 een omgeving die meer uitnodigt tot bewegen en ontmoeten.
                  1. Blz. 61 3.1.5A We kijken in 2026 mede vanuit het perspectief van positieve gezondheid naar de openbare ruimte.
         2. Blz. 62 Opgave Opvoeden en opgroeien
            1. Blz. 63 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 64 Resultaat
               1. Blz. 65 3.2.4 Veerkracht en weerbaarheid jongeren is in 2027 toegenomen.
                  1. Blz. 66 3.2.4A We bieden in 2026 (groeps)aanbod gericht op (mentale) weerbaarheid en veerkracht aan. Hierbij is ook aandacht voor digitale vaardigheden en prestatiedruk.
                  2. Blz. 67 3.2.4B We implementeren de aanbevelingen uit de evaluatie Inkoop Jeugdzorg in 2026 in het project ‘Aanpassingen huidige inkoop’.
         3. Blz. 68 Opgave Maatschappelijke ontwikkeling en betrokkenheid
            1. Blz. 69 Maatschappelijk effect
         4. Blz. 70 Opgave Werk en Inkomen
            1. Blz. 71 Maatschappelijk effect
         5. Blz. 72 Opgave Wonen en leefomgeving
            1. Blz. 73 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 74 Resultaat
               1. Blz. 75 3.10.1 / 6.1.4 In 2027 is er voldoende woningaanbod voor specifieke doelgroepen.
                  1. Blz. 76 3.10.1A / 6.1.4A We maken in 2026 nieuwe prestatieafspraken met de Woningraat over huisvesting inwoners met specifieke woonbehoeften en het stimuleren van doorstroming.
                  2. Blz. 77 3.10.1B / 6.1.4B We maken in 2026 regionale afspraken over huisvesting van aandachtsgroepen.
         6. Blz. 78 Totalen per programma
         7. Blz. 79 Toelichting
      5. Blz. 80 Programma 4 Cultuur, Economie, Recreatie & toerisme, Energietransitie
         1. Blz. 81 Opgave Cultuur
            1. Blz. 82 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 83 Resultaat
               1. Blz. 84 4.1.1 Bibliotheek draagt in 2027 bij aan de versterking van de sociale basis als ontmoetingsplaats en wegwijzer naar voorliggende voorzieningen.
                  1. Blz. 85 4.1.1A Bibliotheek participeert en investeert in 2026 in de ontwikkeling van De Klepper vanuit inhoudelijke doelstellingen in het sociaal akkoord en met behulp van aangekondigde SPUK Herstel Bibliotheekstelsel.
               2. Blz. 86 4.9.1 In 2027 is het cultuuraanbod versterkt en de onderlinge samenhang vergroot.
                  1. Blz. 87 4.9.1A In 2026 geven we uitvoering aan de Cultuurnota met inzet voor cultuureducatie en de bibliotheek.
               3. Blz. 88 4.10.2 In 2026 is de gemeente beter in staat om waardevolle objecten en gebieden te behouden.
                  1. Blz. 89 4.10.2A We actualiseren in 2026 de gemeentelijke monumentenlijst.
         2. Blz. 90 Opgave Economie
            1. Blz. 91 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 92 Resultaat
               1. Blz. 93 4.2.1 In 2028 is bedrijventerrein Tappersheul 3 ontwikkeld/aangelegd.
                  1. Blz. 94 4.2.1A We voeren in 2026 gesprekken over de verkoop van kavels, nadat het bestemmingsplan onherroepelijk is geworden.
               2. Blz. 95 4.2.2 In 2028 zijn Tappersheul 1 en 2 gerevitaliseerd.
                  1. Blz. 96 4.2.2A We voeren in 2026 noodmaatregelen uit om de veiligheid te borgen, voor in ieder geval het asfalt op toekomstbestendige wijze. Verdere revitalisatie nadat de verkoop van Tappersheul is gestart.
         3. Blz. 97 Opgave Recreatie en toerisme
            1. Blz. 98 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 99 Resultaat
               1. Blz. 100 4.5.1 Oudewater trekt in 2027 in de wintermaanden meer bezoekers.
                  1. Blz. 101 4.5.1A We onderzoeken in 2026 samen met betrokken partijen in de stad wat hiervoor nodig is.
         4. Blz. 102 Opgave Energietransitie
            1. Blz. 103 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 104 Resultaat
               1. Blz. 105 4.7.2 Door verduurzaming van woningen en gebouwen is in 2030 de CO2 uitstoot teruggebracht, in lijn met de doelstellingen uit het Klimaatakkoord.
                  1. Blz. 106 4.7.2A We voeren in 2026 de activiteiten uit het warmteprogramma uit.
               2. Blz. 107 4.7.4 In 2030 is het gemeentelijke vastgoed CO2-neutraal.
                  1. Blz. 108 4.7.4A We bereiden in 2026 de verduurzaming van het Stadserf voor.
               3. Blz. 109 4.8.2 In Oudewater wekken we in 2030 minimaal 7 GWh aan elektriciteit op met middelgrote opwek en minimaal 19 GWh met grootschalige opwek.
                  1. Blz. 110 4.8.2A: We werken mee aan een zonneveld in gebied B3, mits de omgeving dit wenst en hier een plan voor heeft.
                  2. Blz. 111 4.8.2B: We blijven betrokken bij het participatieproces van de provincie Utrecht voor de ontwikkeling van windturbines. Hierbij blijven we ook aangeven dat we op deze manier op deze plek tegen de komst van windturbines zijn.
                  3. Blz. 112 4.8.2C: We monitoren de voortgang van middelgrote opwek met zon op dak en kleine windmolens. Daarnaast zijn we voor dit onderwerp een vraagbaken voor inwoners en bedrijven.
               4. Blz. 113 4.8.4 Inwoners en bedrijven zijn goed op de hoogte van de mogelijkheden om gevolgen van netcongestie zo veel mogelijk te beperken.
                  1. Blz. 114 4.8.4A In 2026 informeren we inwoners, bedrijven en organisaties over slim netgebruik en opslag van elektriciteit.
         5. Blz. 115 Totalen per programma
         6. Blz. 116 Toelichting
      6. Blz. 117 Programma 5 Onderwijs en Sport
         1. Blz. 118 Opgave Activering cultuur, sport en recreatie
            1. Blz. 119 Maatschappelijk effect
         2. Blz. 120 Opgave Sportaccommodaties
            1. Blz. 121 Maatschappelijk effect
         3. Blz. 122 Totalen per programma
         4. Blz. 123 Toelichting
      7. Blz. 124 Programma 6 Ruimtelijke ontwikkeling en Wonen
         1. Blz. 125 Opgave: Wonen
            1. Blz. 126 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 127 Resultaat
               1. Blz. 128 6.1.1 Er komen voldoende passende woningen voor inwoners.
                  1. Blz. 129 6.1.1A We werken in 2026 verder aan de verschillende bouwprojecten, waaronder Kerkwetering, Statenland en Hekendorp.
               2. Blz. 130 6.1.3 In 2027 is de gemeente beter in staat arbeidsmigranten te huisvesten en te ondersteunen.
                  1. Blz. 131 6.1.3A We gaan in 2026 verder met het registreren van arbeidsmigranten.
                  2. Blz. 132 6.1.3B We gaan in 2026 verder met handhaving om illegale en onveilige huisvesting tegen te gaan.
               3. Blz. 133 3.10.1 / 6.1.4 In 2027 is er voldoende woningaanbod voor specifieke doelgroepen.
                  1. Blz. 134 3.10.1A / 6.1.4A We maken in 2026 nieuwe prestatieafspraken met de Woningraat over huisvesting inwoners met specifieke woonbehoeften en het stimuleren van doorstroming.
                  2. Blz. 135 3.10.1B / 6.1.4B We maken in 2026 regionale afspraken over huisvesting van aandachtsgroepen.
         2. Blz. 136 Opgave Ruimtelijke ontwikkeling
            1. Blz. 137 Maatschappelijk effect
         3. Blz. 138 Opgave Omgevingsplan
            1. Blz. 139 Maatschappelijk effect
         4. Blz. 140 Opgave Maatschappelijk vastgoed
            1. Blz. 141 Maatschappelijk effect
            2. Blz. 142 Resultaat
               1. Blz. 143 6.4.3 In 2026 wordt de nieuwe "Klepper" verder ontwikkeld.
                  1. Blz. 144 6.4.3A We sluiten in 2026 de verkoop- en huurovereenkomsten af.
                  2. Blz. 145 6.4.3B We zorgen in 2026 voor notarieel transport, monitoring van de realisatie.
               2. Blz. 146 6.4.4 Cultuurhuis is in 2026 in gebruik voor tijdelijke huisvesting gemeente, stadsteam en politie.
                  1. Blz. 147 6.4.4A We zorgen ervoor dat het Stadsteam, politie en burgerzaken in 2026 intrek nemen in het Cultuurhuis.
               3. Blz. 148 6.4.5 In 2028 sporten meer inwoners bij de sportaccommodaties op Tappersheul.
                  1. Blz. 149 6.4.5A We zorgen er in 2026 voor dat SBZO de bouw van een twaalfmaandenzwembad voorbereidt, mits het bouwplan akkoord is.
         5. Blz. 150 Totalen per programma
         6. Blz. 151 Toelichting
      8. Blz. 152 Programma 7 Algemene inkomsten
         1. Blz. 153 Totalen per programma
         2. Blz. 154 Toelichting
         3. Blz. 155 Resultaat
            1. Blz. 156 7.1.4 De schuldquote blijft in 2026 binnen de toegestane signaalwaarden uit de Financiële Verordening.
               1. Blz. 157 7.1.4A We brengen in 2026 het investeringsniveau terug.
               2. Blz. 158 7.1.4B We zoeken in 2026 naar mogelijkheden tot co-financiering.
               3. Blz. 159 7.1.4C We plannen in 2026 investeringen realistisch in.
            2. Blz. 160 7.2.3 In 2027 is de Financiële Verordening volledig geïmplementeerd.
               1. Blz. 161 7.2.3A We stellen inkoopbeleid op en implementeren dit in 2026.
               2. Blz. 162 7.2.3B We stellen in 2026 een Meerjarenonderhoudsprogramma op per categorie Kapitaalgoederen.
      9. Blz. 163 Programma 8 Overhead
         1. Blz. 164 Totalen per programma
         2. Blz. 165 Toelichting
      10. Blz. 166 Bijlage
          1. Blz. 167 Niet gehonoreerde zaken Voorjaarsrapportage
   2. Inspanningen
   3. Zoeken
   4. Publicatie bijlagen
   5. Contact
   6. PrivacyStatement
   7. Sitemap